生活中的杜羿非常喜欢足球，他为球员们默契十足的团队配合大声喝彩，热爱绿茵场上的激情四射。

“我最喜欢的球队是曼联，他们像打不死的小强，那些杀不死他们的只会让他们变得更强大。”

(图片来源：帝王洁具公众号，侵删)

从加拿大多伦多大学留学回来四年多了，现在的杜羿接手了自家位于白城的帝王芝华仕店面。

他在国外学习的是基础商业环境分析专业，如今在店里主要负责的是运营与销售部分。

海外的留学经历给了他深厚的商业知识储备和更广阔的格局和视野，踌躇满志的他正走在将这份野心落地为耀眼实绩的路上。

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在加拿大，很多留学生更愿意选择留下。而身怀对黑土地一片赤忱的东北人杜羿，则打定主意学成要回国发展。

归国后，他考虑过去长春相对来说最成熟的汽车行业工作，但权衡了自己的兴趣所在，他最终决定经商，选择接手自家店面做出一番成绩来。

“这个决定不是爸妈的提议，但确实有受多年来他们耳濡目染的影响。”

他的父母是做帝王15年的老帝王人了，可以说帝王芝华士陪伴了杜羿的整个青少年时期。

他对帝王的感情自然是深厚和亲切的，“总觉得帝王就跟自己家一样，自家的当然是最好的！”

自己上手经营以后，带上了商者的专业眼光，杜羿也对帝王有了更高的期许。

在他看来，面对卫浴行业同质化严重的现象应作出举措积极应对；面对消费群体年龄圈层的变更，终端店的服务体验应做到着重跟进；大数据时代，还应重视对每个区域的数据统计；新营销时代，多方布局才是王道；走向国际化，也应努力发展海外市场......

所以就个人而言，他非常欣赏总部提出的树立行业内整体卫浴方案解决者人设的战略发展方向；

“这能将整个品牌调性拔升到很高的层次，甚至我们今后可以把目标定在成为卫浴行业的权威标准。”

(图片来源：帝王洁具公众号，侵删)

他也很喜欢总部提出的卫浴新文化概念，海外留学的经历让他深刻体验到国外享受型的卫浴理念；

“现在国内也开始追求功能性之外的卫浴体验，比如说对颜值的看重，所以我对国内卫浴消费理念的升级转变非常看好。”

现在帝王正加快脚步推进新零售领域的建设，杜羿也表示支持，他认为现在在很多行业里线上销售是更占据优势的，所以加强线上线下的资源整合非常必要。

如何把帝王做得更好？

杜羿提出向产品和销售这两个方向发力。

“我们需要差异化的产品，细分到更垂类的渠道资源，打造更具体验感的服务型终端。”

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事实上自他对店面人员乃至管理结构进行优化调整后，芝华仕的业绩一直在向上攀升。

现在的销售业绩以绝对优势领先于第二名，长春零售方面都处于市场前五的位置。

杜羿并没有因为这些成绩感到自满，他一直坚守着自己“厚积薄发”的人生信条；

“还是要把最基础性的工作做好，大格局与长远的目光才是最重要的，不能太过看重眼前的利益。”

(图片来源：帝王洁具公众号，侵删)

正如他喜欢的球队曼联，保持百折不挠的勃勃活力。

怀着归国成就一番事业的家国之情和承自父母一辈对帝王的深刻爱意，帝王商二代杜羿正蓄势待发，将激情与理想倾注在帝王这片土地中，跟随着帝王发展的脚步，一步步变得更强大！

(文章来源：帝王洁具公众号，侵删)